Realizamos um profundo diagnóstico do desempenho e posicionamento estratégico de nossos clientes em seus mercados de atuação e na cadeia de valor do setor, comparando-os com os principais players do mercado doméstico e internacional, verificando também seus diferenciais competitivos e lacunas.
Realizamos Due Diligence estratégico e operacional para compradores em que avaliamos ou validamos em profundidade todas as premissas de geração de receitas relacionadas a mercado, posicionamento, produto/serviço e de competição entre outras, bem como premissas de custos, sinergias e investimentos.
Desenhamos, com o cliente, os blocos operacionais e processos críticos para a materialização da estratégia e a construção de diferenciais competitivos. Avaliamos a eficácia dos modelos de processos e a utilização e nível de alavancagem de TI em relação aos objetivos e resultados esperados.
Definimos o modelo organizacional apto para transformar a estratégia em uma ação produtiva, para adaptar-se à evolução da empresa e das interações entre suas pessoas, sendo implementável na prática — não em qualquer organização — mas para a condição exclusiva da organização de nosso cliente.
Somos parceiros da Backbase, fornecedora líder em tecnologias de portais. A solução de portais Backbase permite a criação de uma nova camada de experiência do usuário sobre a arquitetura de TI tradicional, flexibilizando a utilização das informações e funcionalidades dos sistemas core dos clientes.