A Compass e seus sócios atuam no setor de Serviços Financeiros atuando em Instituições Grandes e Médias, no Brasil e America Latina. Temos realizados projetos em Bancos de Varejo, Bancos Comerciais e Corporativos em temas como a estratégia digital, múltiplos e omni canais, Redução de custos, Reorganizações e Otimimização das Operações. 

Projetos que realizamos:

Redefinição e Alinhamento Organizacional

• Diagnóstico Organizacional Profundo e causas de Ineficiências de maior impacto nos resultados
• Alinhamento com a Estratégia e foco nas ações prioritárias  
  • Desenho e implementação de novos modelos organizacionais
  • Centralização ou descentralização de áreas e funções
• Definição da Nova Organização e Racional-- Descrição e implementação de nova estrutura de cargos
• Redução significativa dos cargos de Gerência média
• Negociação com as Áreas Internas e Buy-in
• Gestão e/ou Suporte a Implementação da Nova Organização
• Otimização das Chefias/Niveis de Gerência
• Racionalização e Reestruturação

Estratégia e Entrada em Novos Negócios  

• Estratégia de Crescimento
• Estratégia Corporativa e Competitiva
• Avaliação de entrada em novos negócios
  • Dimensionamento e Segmentação de mercado
  • Forças competitivas e lições aprendidas pelos principais players
  • Benchmarks Internacionais relevantes
  • Oferta de Valor e Sinergias com o negócio atual
  • Business Plan e Simulações de Negócios

Gestão de informações

• Modelo de rentabilidade
• Avaliação de sistemas e planejamento de tecnologia de informação
  • Priorização de iniciativas
  • Avaliação de investimentos
• Arquitetura de informações operacional e de gestão
  • Qualidade das fontes primárias de informações
  • Processos de geração e coleta de informações
  • Otimização da estrutura de dados e aplicativos

Desenvolvimento de estratégia e implementação de canais digitais—Omni Canais utilizando Lean Portals.

• Desenvolvimento da estratégia e casos de usos para a implementação de novos canais de vendas e de relacionamento com clientes.
• Avaliação dos sistemas atuais para a flexibilização de novos processos de interação com a força de vendas e clientes.
• Preparação do Midware e bases de informação para alimentação dos novos sistemas.
• Definição do UX--User Interface para os aplicativos, desenho das telas e usabilidade dos sistemas para a força de Vendas e Clientes utilizando a ferramenta Backbase.
• Implementação e Testes dos Sistemas

Casos de Serviços Financeiros