Realizamos um profundo diagnóstico do desempenho e posicionamento estratégico de nossos clientes em seus mercados de atuação e na cadeia de valor do setor, comparando-os com os principais players do mercado doméstico e internacional, verificando também seus diferenciais competitivos e lacunas.

Avaliamos alternativas de posicionamento e crescimento dos negócios nos mercados atuais e em novos mercados, alavancando capacitações existentes e sinergias de ativos.

Definimos quais segmentos são mais atrativos em termos de crescimento e rentabilidade potencial, e qual o modelo de negócios mais adequado para atender a estes segmentos.

Avaliamos quais são os posicionamentos competitivos mais adequados aos nossos clientes frente às tendências de mercados, requisitos para atuar com excelência e ações de competidores globais e domésticos.

Tipos de projetos em Estratégia

• Redefinição/Validação de estratégia corporativa e competitiva
• Identificação e captura de novas oportunidades de crescimento—releitura do core e oportunidades de novos negócios
• Avaliação de entrada em novos mercados e negócios
• Estratégia Digital
• Segmentação e projeção de demanda
• Definição de um modelo de negócios competitivo
• Planejamento estratégico com envolvimento e comprometimento do corpo executivo

Casos de Estratégia